采购部工作流程与管理制度

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1、   采购部经理职责:

1)      负责组织公司所销售产品的采购。

2)      对库房的管理工作负责。

3)      做好销售员与供方之间的联系工作。

4)      帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。

5)      对本部门员工制度执行情况负责。

6)      对本部门员工的专业知识培训负责。

7)      对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。

8)      严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。

9)      负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。

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  • 更新时间: 2008-02-16

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